LA PÓLIZA
La palabra póliza, del italiano "polizza" se deriva de un
término griego que significa "demostración" o "prueba" es
un documento justificativo o comprobatorio. La póliza de seguro, por lo tanto,
es el documento que certifica el mencionado respaldo al que accede el asegurado
cuando paga una prima para ello.
Para entenderlo en el plano real se trata de un seguro contratado con el
claro objetivo de poder proteger y garantizar, de un modo u otro, la salud, la
integridad y la vida de quien contrata dicha póliza.
Estamos hablando de la "POLIZA" de Miguel Castillejo, el que
fuera presidente de CAJASUR, y que llegó a hacerse tan famosa (La póliza), que
la propia carrera o vida de este hombre al frente de CAJASUR.
En la práctica la "Póliza" es un documento habitual en los
ejecutivos e incluso en los políticos de cualquier país y España no iba a ser
menos..
Miguel Castillejo estuvo al frente de CAJASUR desde 1973 al 2005, y llegó
a dicho puesto por votación y el apoyo que recibió del Obispo Monseñor Cirarda y bastantes canónigos, que creyeron ver en él, la persona más preparada para dirigir el Monte de Piedad y Caja de Ahorros del Sr. Medina. Sería bueno recordar aquí que en el
Cabildo Catedral, cualquier acuerdo es sometido siempre a votación de sus
miembros.
En CAJASUR se pasó de la "COLAS", ante el despacho de don Miguel Castillejo
para conseguir cualquier tipo de ayuda, a las "COLAS", que hoy habitualmente
se forman en cualquier Oficina de CAJASUR. en donde se dan números como antaño se
daban en la Seguridad Social. De esas "COLAS" ante el despacho de don Miguel puede dejar constancia el simpático Matías, el hombre que acompañó a don Miguel desde los puestos de
monaguillo en la Parroquia del Sagrario a secretario particular.
En tiempos del cura Miguel Castillejo (1920-2016), la entidad CAJASUR,
disfrutó de su mejor esplendor, y eso se notaba en muchas cosas en Córdoba,
especialmente en el tejido de la pequeña y mediana empresa. Todo el mundo
acudía a CAJASUR, y la verdad es que muchas veces se encontraba alguna repuesta. Igualmente
ocurría con la plantilla de trabajadores, que siendo superior a los dos mil
trabajadores, sus condiciones laborales en orden a sueldos y ventajas sociales
destacaba sobre el resto de las demás empresas importantes de Córdoba,
Don Miguel, fue un personaje que la envidia de nuchos, hizo que fuera criticado por todo. Con frecuencia se le solía echar en cara, que muchas ayudas que concedía a título personal, las hacía con dineros de la Obra Social de CAJASUR. Fuera de una forma u
otra, hubo ayudas para mucha gente, y fueron muchos los colectivos que se
beneficiaron de estas ayudas. Las Peñas, Las Cofradía, Instituciones
Deportivas, Conventos, Iglesias, Partidos Políticos, y un sin fin de
beneficiados que quedaban en el anonimato. Durante su mandato CAJASUR, fue la
casa de muchos y sus ayudas llegaron a todos los rincones y pueblos. ¿Acaso es
eso malo?.
Pero la gente que le tenía envidia, hasta le odiaba y le criticaba
todo. Que si era un prepotente, que si
tenía un teléfono en el confesionario de la Catedral, que si ayudaba a la gente
a título personal con dineros de la Obra Social. Eso sin contar las quejas que
recibía por las llamadas "banquetes" que le daba a su personal y
familias en el complejo Ferial de San Carlos.
A Miguel Castillejo se le ha criticado desde la famosa "PÓLIZA"
y en los chistes que se hacían con él, le decían que hasta que tenía los dedos gordos de comer langostinos, comida que como todos
sabemos está hoy está a la orden del día de cualquier bautizo por pobretón que
nos parezca..
Pero se trataba de criticar y criticar y todo lo hacía mal. Tuvo que dar
un reguero de indemnizaciones para quitarse de en medio a "meros
conspiradores" que influenciados desde fuera, tenían mucho interés que el
poder de CAJASUR, pasara a determinados grupos "Con nombre propio", que con la llegada del Obispo don Javier a
Córdoba, ya ocuparon muchos puestos de poder en la diócesis.
LA POSIBLE
VERDAD
.
Pero por encima de la voluntad de don Miguel Castillejo y cuando él ya
había dejado el poder de CAJASUR, (2005), y lógicamente había dejado atrás
aquellas comidas y complicidad en asuntos que favorecían claramente a Córdoba,
como debieran atestiguar la ex-alcaldesa Rosa Aguilar y el empresario de Arenal 2000, Rafael
Gómez, que junto a don Miguel formaron una especie de "TIRÁNGULO LOCOMOTORA" que
favoreció en todo a Córdoba.
La crisis del sector de la construcción provocada por el estallido de
"La Burbuja Inmobiliaria", afectó de lleno a los activos de esta
entidad, hasta el punto de que debió ser intervenida por un desfase de 800
millones de euros en sus cuentas de garantías. De esta manera en julio del 2010, esta
histórica entidad cordobesa que venía operando en Córdoba desde 1864, y que llegó a controlar más de medio billón de pesetas en el 1995, pasó a
manos de capital vasco "Kutxabank", ante la sorpresa de propios y
extraños. Y es que la marcha de CAJASUR, ya en el 2009, (Llevaba el cura
Castillejo, 4 años fuera de CAJASUR), presentó pérdidas en el primer trimestre
y ya fue advertida por el Banco de España.
Este suceso económico que significó el cambio de dueño en CAJASUR, según nos comentaban los economistas y asesores fiscales, trajo
problemas a las pequeñas y medianas empresas de Córdoba, que de la noche a la mañana, se
vieron sin un flujo de créditos necesarios para su supervivencia, lo que motivó
el cierre de muchos negocios y establecimientos. Igualmente le ocurrió a los
trabajadores, que se vieron abocados a una severa reducción de plantilla y
cierre de sucursales. Incluso la nueva entidad propietaria KUTXABANK llevó a
cabo una serie de ERES ITINERANTES, o lo que es igual una serie de suspensiones
temporales rotativas de su personal. De forma que cada dos por tres podías observar que el de la ventanilla era otro.
Con independencia del PARO y la falta de trabajo que produjo el estallido
de la "Burbuja", los planes de racionalización de gastos y empleo de
la actual propietaria de CAJASUR, ha determinado que en la mayoría de sus
Oficinas, se produzcan "UNAS COLAS" que nos recuerdan tiempos antiguos, y que los
empleados sin contemplar la edad del cliente se justifican diciéndoles más o menos
lo siguiente: "Utilice usted el
Cajero o haga las consultas por
Internet". De esta manera hemos dejado a aquella CAJASUR, rápida y
ágil que te daba más que te quitaba y ahora todo encima con comisiones..
El Monte de Piedad de Córdoba, fue fundado en 1866 por
el arcediano don José Medina y Corella, que era vecino precisamente en un huerto cercano a
la Plaza del Moreno. En el año 1878, el Cabildo de la Catedral lo convertiría
en Caja de Ahorros de Córdoba. En 1995, se fusionó con la Caja Provincial y
resultó CAJASUR, que era la segunda entidad bancaria más importante de Andalucía..
La primera Oficina del Monte de Piedad de Córdoba, se inauguró en la Calle Blanco Belmonte,
posteriormente y en pleno funcionamiento se traslada la sede a la Calle
Ambrosio de Morales. Y en la simpática y alegre Calle Almonas (Gutiérrez de los Ríos), se fundó la primera Oficina sucursal. A las que le seguirian la de la Calle Azonaicas y Calle San Álvaro.
Tras la foto de FUSION entre la Caja Provincial y CAJASUR, (1995), se dieron en
Córdoba un cruce de declaraciones entre los políticos y los mismos responsables
de las entidades fusionadas. Alfonso Castilla defiende la situación de la Caja
Provincial ante las declaraciones de Miguel Castillejo, que entre otras cosas
dijo que la Caja Provincial, tenía excesiva plantilla y malos resultados. También José Mellado
arremete contra Rafael Vallejo, por lo que en el PSOE, también existían sus
diferencias.
No cabe duda de que formarían UNA COLA IMPORTANTE, las múltiples razones que se han esgrimido por unos y otros
para justificar el hundimiento de CAJASUR,
En primer lugar:
La FUSION que supuso aumentar de forma un tanto escandalosa los gastos
generales y de administración, sin aumentar prácticamente para nada la cuota de
negocio o de mercado. Efectivamente se llegó a contar hasta con Oficinas
prácticamente unas al lado de las otras o en la misma acera de enfrente. Y
aunque esa situación se intentó arreglar poco a poco, eliminando la descarada coincidencia de Oficinas, la plantilla seguía intacta (1872 trabajadores), y eso
desde el 1995, al 2010, (15 años), a un coste medio de 60.000 euros por empleado, representó un más coste de bastantes millones de
euros.
En segundo lugar:
La FUSION trajo consigo un reajuste del enorme cuadro de directivos, que
unos por no estar de acuerdo, otros por rebeldía, y otros por criterios de
organización, fueron despedidos con suculentas y millonarias indemnizaciones y
eso sumó también bastantes millones de pesetas..
En tercer lugar:
Tras la FUSION y para paliar los enormes gastos generales que ocasionaba
la nueva situación de CAJASUR, esta
entidad, no sólo se limitó a dar prestamos a determinados empresarios sino que
llegó incluso a "participar" de algunas aventuras empresariales,
y eso con la crisis de la construcción le llegó a costar millones de euros, pues la recuperación de lo invertido, quizás lo pudo hacer en forma de "ladrillos" un activo totalmente devalorizado.
En cuarto lugar:
Después de la FUSION, quiso trabajar en el terreno de la "Banca
Clásica" para lo que su estructura de mandos intermedios y responsables de
sucursales, no estaban ni mucho menos preparados, y toda la
"picardía negativa" que pueda existir en el mundo empresarial, les
sorprendió muchas veces aumentando el coeficiente de morosidad, y esto le costó
millones de euros.
En quinto lugar:
Después de la FUSION, y en su huida hacia adelante para generar
"recursos" a fin de enjugar gastos generales y de administración,
concentró su mayor capacidad crediticia, entre unos pocos clientes que
el "ESPEJO, de su buena marcha empresarial" es como si le encandilara
el sentido de la lógica sensatez empresarial, y no se reparó en darles
"TODO LO QUE PEDIAN", y que con el estallido de la
"Burbuja" en vez de créditos le devolvieron montones y montones de
"Ladrillos a medio colocar" y
que ya nadie quería, y esto supuso
muchos millones de euros..
En sexto lugar:
Por otra parte y después de la FUSION, la entidad CAJASUR se creyó en la
obligación de estar presente en todos los eventos deportivos y culturales de
la ciudad, creyó necesario invertir en la compra de grandes inmuebles, como
Palacio de Congresos, Palacio de Viana, Iglesia de la Magdalena. Parque Joyero,,
etc. etc. que eso supuso muchos millones.
En séptimo lugar:
Y para mencionar todo, tendremos que recordar aquí las condiciones de
jubilación de muchos trabajadores de CAJASUR, jubilados en ese periodo, que aún
cotizando las cantidades máximas que marcan la ley, obtenían además un
complemento de jubilación que duplicaba prácticamente la pensión que percibían del Estado, y eso
también supone una buena cantidad de millones de euros.
PERO NO ESTUVO SOLO
A pesar de que don Miguel Castillejo, luchó por CAJASUR, e incluso hay
quien dice que para no oír determinadas criticas, se dedicó a comprar determinadas publicaciones que le pudieran parecer hostiles, e incluso el mismo "DIARIO CORDOBA", pero con eso nunca pudo evitar que a la hora de
buscar culpables, todo el mundo hablara de que su excesivo protagonismo, fue una de las causa de la debacle de CAJASUR.
Pero nos consta que en aquel flamante organigrama después de la FUSION de
CAJASUR de 1995, figuraba al frente del complejo industrial de CAJASUR, un
rutilante y brillante Alfonso Castilla, que sin tener obviamente "teléfono
en el confesionario", si tenía "comunicación con la Junta de
Andalucía", y que además de cobrar lo suyo, estaba a partír un piñón con Magdalena Álvarez, y no se le recuerda que públicamente como asesor y hombre político dijera esta boca es mía.
Y al igual que este directivo,
hubo un abanico importante de personajes y personajillos, que cobraban
"grandes sueldos" al parecer sólo por aplaudir al final de los
discursos de don Miguel, de forma que unos por cobardía, otros por defender su puesto
de trabajo, y otros por "pelotas" también son responsables de lo que
pudo ocurrir con CAJASUR, quizás el único que se escape de ellos, sea el bueno
de Matías que ya llevaba tiempo fuera de la secretaría particular.